UNSER PROGRAMM 2022
Politik erfrischend anders – wertschätzend und respektvoll miteinander – abseits festgefahrener Strukturen, unabhängig, ehrlich und gemeinsam mit euch, dafür stehen WIR! FÜR SCHWAZ
Schwaz gemeinsam gestalten! Langfristig und mit Bedacht.
Stadtentwicklung - Raumordnung / Bauen / Wohnen / Mobilität
Wie wollen wir uns entwickeln? Wachstum um jeden Preis? Wie gehen wir mit Grund und Boden um? Wie wollen wir wohnen, arbeiten und unsere Freizeit genießen? Stadtentwicklung ist das zentrale Thema, welches ohne langfristiges und vernetztes Denken nicht gelöst werden kann. Die Studie „Lebensraum 2040“ bietet gute Ansätze.
Kautionsfond
Garantien bzw. Übernahme der Kaution für jene Wohnungswerber:innen, welche die Vergabekriterien einer „Sozialwohnung“ in Schwaz erfüllen, jedoch im Moment keine Wohnung bekommen und sich die Kaution am freien Markt nicht leisten können.
Wohnraumentwicklung
Kampagne "Mach mehr aus deinem Wohnraum" (vergl. Gem. Göfis). Gute Beispiele für Umbauten, Zubauten oder Vermietung sollen Mitbürger:innen die Angst vor Veränderung nehmen und zu flächensparendem, leistbarem Wohnraum führen.
Links vom Inn
Neue Projekte führten und führen zu einem hohen Bevölkerungswachstum auf der linken Seite des Inns. Das muss bei künftigen Infrastrukturentscheidungen (Kindergarten, Begegnungszonen,...) berücksichtigt werden.
Kein Verkauf wertvoller Grundstücke
Grund und Boden sind unsere wertvollste Ressource. Die Flächen der Stadt gehören uns allen. Sie sollen nicht wie früher verkauft, sondern in Form intelligenter Nutzungsmodelle Interessierten zur Verfügung gestellt werden.
Parkhaus Ost
Grund und Boden sind knapp und für Parkplätze zu schade. Wo eine eigene Tief- oder Dachgarage nicht möglich ist, sollten Gemeinschaftsgaragen errichtet werden. Deshalb auch: Ein gemeinsames Parkhaus für Besucher und Mitarbeiter rund um das Schaubergwerk, Planetarium und Betriebe des ehemaligen FRABA-Areals.
Quartiersentwicklung Pfundplatz
Architekt Köberl wurde von der Stadt mit der Ausarbeitung einer Quartiersentwicklung rund um den Pfundplatz beauftragt. Erste, vielversprechende Ergebnisse liegen vor. Bauliche Aktivitäten müssen koordiniert und in Abstimmung mit dem vorliegenden Masterplan erfolgen. Gleiches gilt für das Marchiodi Areal.
Identität bewahren!
Schwaz zeichnet sich aus durch seine engen Gassen, Innenhöfe, Vorgärten, Steinmauern, ... und hat dadurch seine ganz eigene Identität. Einiges davon wurde in den letzten Jahren zerstört. Es braucht daher einen Richtlinienkatalog zur Schwazer Baukultur für Bauvorhaben, einen neutralen Gestaltungsbeirat und Hilfen für den Bauwerber selbst - "Gestaltungsscheck".
Leerstandberatung
Aufbauend auf einer Leerstandserhebung sollen die Eigentümer dieser Flächen im Zuge einer Beratung "Leerstand Aktivierung" unverbindlich und objektiv über die Möglichkeiten einer Nutzung beraten werden.
Mitfahrbörse
Schwaz war, auf unser Betreiben hin, Pilotgemeinde der digitalen Mitfahrbörse "Ummadum" . Diesen Ansatz wollen wir, als einen weiteren Baustein einer nachhaltigen Mobilität, weiterverfolgen.
Äußeres Ried
Nachdenkpause - Entwicklung "Äußeres Ried" - Nein zum geplanten Wohnbauprojekt im äußersten Osten von Schwaz.
Altstadt
Die Alstadt ist mehr als die Franz-Josef-Straße! Definition und Entwicklung eines erweiterten Raumes Innenstadt - vom Lahnbach zum Magreitnerplatz und vom Inn bis zum Fuggerhaus.
Fahrradkonzept
Die Ergebnisse des Fahrradkonzeptes des Planungsverbandes Schwaz-Jenbach sind vielversprechend. Eine Umsetzung in den kommenden Jahren, zur Reduzierung des Individualverkehrs, ist für uns ein absolutes Muss! Download >>
Zero Emission
Möglichst rasche Umstellung des Citybus-Netzes auf Elektrobusse und Ausbau der dazu nötigen Ladeinfrastruktur. Anstehende Neuausschreibung auf Basis Elektrobusse!
Parkleitsystem
Der "Parksuchverkehr" ist nicht unerheblich. Durch ein intelligentes, elektronisches Parkleitsystem, welches alle Parkplätze und -garagen vernetzt, kann dieser verringert werden.
Raum schaffen
Damit Neues entsteht braucht es ein Klima der Kreativität und damit verbunden Flächen und Räume wo Ideen umgesetzt werden können - niederschwellig, leistbar und ohne viel Aufwand. Der Enzenbergstall, Minkus, Mathoi- und Klostergarten bieten sich u.a. dafür an.
Vision für Schwaz 2050
Aufbauend auf den Ergebnissen des Projektes "Lebensraum 2040" sind wir für die Entwicklung eines klaren und langfristigen Profils für die Stadt Schwaz, an der sich Wachstumspläne, Flächennutzung (Wohnen, Arbeit, Freizeit), Angebote (Kultur, Sport, Soziales) und Positionierung der Stadt orientieren können!
Neubau der Innbrücke
Das Millionenprojekt Steinbrücke wird die Stadt die nächsten Jahrzehnte prägen. Der Neubau sollte genutzt werden, um Fußgänger und Radfahrer aufzuwerten und den Lebensraum Inn besser zu nutzen – „Inn-Insel“ oder Promenade integrieren!
Ökobilanz und Flächenerhalt
Strenge, transparente Bewertung von Bauvorhaben nach Richtlinien des Gemeinwohls und einer positiven Ökobilanz! Erhalt und Förderung landwirtschaftlicher Flächen zur Nahversorgung!
Mobilität neu denken
Mensch vor Auto mit dem klaren Ziel den Individualverkehr zu reduzieren. Deshalb: Umsetzung des überregionalen Fahrradkonzeptes, Ausbau von Geh- und Schutzwegen, Fußgängerachsen,.... Überlegung: freie Fahrt in allen Öffis (Citybus).
Schwaz an den Inn
Der Neubau der Steinbrücke bietet auch die Chance die Uferbereiche zwischen den beiden Innbrücken zu entwickeln und ggfs. auch den Wirtschaftsweg einzubinden. Eine Neugestaltung der Uferpromenade schafft Raum der Begegnung und bringt Schwaz näher an den Inn.
Leistbares Wohnen
Wohnen muss leistbar bleiben/werden. Durch ausgewiesene Vorbehaltsflächen für den sozialen Wohnbau, Nutzung der Vertragsraumordnung, geförderte Wohnungen auch in privaten Neubauprojekten. Keine Spekulation durch Vergaberecht der Stadt,...
Transparenz – Bürgerbeteiligung / Demokratie / Verwaltung /
Transparenz bedeutet für uns klare, nachvollziehbare Entscheidungsprozesse, Zugang zu den relevanten Informationen im Vorfeld als auch im Nachhinein, aber auch klare Offenlegungs- und Verhaltensregeln für alle Gemeinderäte und Parteien. Bürgerbeteiligung bedeutet für uns mehr Mitbestimmung aber auch mehr Verantwortung.
Whistleblower-Plattform
Die EU fordert sie, Wien hat sie - eine Plattform, wo Hinweisgeber anonym und angstfrei Verstöße gegen gesetzliche Bestimmungen oder interne Richtlinien sowie Korruptionsverdachtsfälle melden können. Die Whistleblower-Plattform richtet sich an Bedienstete und "Kund:innen" der Stadt.
Homeoffice
Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch Homeoffice-Arbeitsplätze für Bedienstete der Stadt.
IT-Verantwortlicher
Eine effiziente, kundenfreundliche Verwaltung bedarf schlanker Prozesse und damit des Einsatzes von IT und Digitalisierung. Bislang gibt es in der Gemeinde keinen dafür zuständigen Hauptverantwortlichen. Es bedarf eines CDO (Chief Digital Officer) als Ansprechpartner, Treiber und Koordinator.
Perspektivengespräche
Die wertvollste "Ressource" der Gemeinde sind ihre Mitarbeiter. Motivation, Kompetenz und Freundlichkeit gegenüber dem Bürger prägen das Bild der Gemeinde. Sie verdienen Wertschätzung aber auch berufliche Perspektiven und Weiterbildung. Deshalb braucht die Gemeinde eine eigene Stelle für Personalentwicklung.
Bürgerportal
Einführung eines Bürgerportals als zusätzlicher Service für und zur besseren Kommunikation mit den Bürgern. Nicht nur Information sondern auch Teilhabe und Rückmeldungen an die Gemeinde.
Compliance
Scharfe Compliance-Regeln (Verhaltenscodex) für Mitglieder des Gemeinderates, insbesondere was die Annahme von Stadtaufträgen und/oder Funktionen im Auftrag der Stadt betrifft. Offenlegung von Art und Umfang aller Aufträge an Gemeinderät:innen und den mit ihnen verbundenen Unternehmen.
Wer vertritt uns?
Transparenzdatenbank für alle Mitglieder des Gemeinderates, vergleichbar jener für Abgeordnete https://www.meineabgeordneten.at inklusive "Zufriedenheitsbarometer" als Bürgerfeedback.
Mehr direkte Demokratie
Direkte Mitbestimmung und Mitverantwortung durch Bürgeraustauschtage, Online Votings, ...
Datenzugriff für Entscheider
Voller Zugriff auf projektrelevante Unterlagen für Entscheidungsträger im Gemeinderat. (Intranet)
Pilotprojekt Bürgerhaushalt
In Deutschland lassen einige Gemeinden ihre Bürger über die Verwendung von zumindest Teilen der frei verwendbaren Budgetmittel abstimmen. Ein spannender Ansatz...
Ausschreibungsdatenbank
Ausschreibungen haben fair und transparent zu erfolgen. Sie werden ab einer Vergabesumme von 10.000,- Euro in einer Vergabedatenbank erfasst. Wer wurde eingeladen? Wer hat abgegeben? Wer war Bestbieter?
Arbeitsplatz Gemeinde
Im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter:innen betreibt die Stadtgemeinde ein aktives "Employer Branding" für die Mitarbeitersuche. Sie bietet ihren Bediensteten (insb. Lehrlingen und Menschen mit Beeinträchtigung) nicht nur einen sicheren Arbeitsplatz sondern auch ein attraktives Arbeitsumfeld, Ausbildungs- möglichkeiten und Leistungsanreize.
Keine Geheimnisse rund um den Gemeinderat
DSGVO-konforme Online-Übertragung aller Sitzungen des Gemeinderates und deren Bereitstellung in einer Mediathek. Veröffentlichung von Einladung und Protokoll auf der HP der Stadt.
Was passiert mit unserem Geld?
Teilnahme am Projekt „Offener Haushalt“ – aktuelle Informationen über die Finanzlage und Mittelverwendung der Gemeinde (https://www.offenerhaushalt.at/ )
Bildung – Schule / Lehre / Weiterbildung /.....
Früher lag der Reichtum unser Stadt im Berg (Silber), heute liegt er in den Köpfen unserer Bürger. Eine gute Aus- und Weiterbildung bietet das Fundament für gute und krisensichere Arbeitsplätze. Für uns gilt: ein guter Arbeitsplatz ist die beste Sozialversicherung.
Aus- Weiterbildung für den Gemeinderat
Lehre
Die Zusammenarbeit der Schulen mit der Wirtschaft wird von uns gefördert und unterstützt. Bereits bestehende Projekte, wie KiWi (Kinder in der Wirtschaft) oder Rookie, sind wichtige Bausteine, um dem Facharbeitermangel entgegenwirken zu können.
Digitale Schule
Das Lernen am Computer, I-Pad und Handy hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Wir unterstützen unsere Schulen mit einer funktionierenden Hardware und leistungsfähigem W-Lan. Wir möchten alle Schwazer Kinder fit für die digitale Zukunft machen.
Schulärzte
Die physische und psychische Gesundheit unserer Schwazer Kinder liegt uns am Herzen, daher ist es unumgänglich, vakante Schularztstellen alsbald nachzubesetzen. Gerade in Pandemiezeiten ist eine professionelle medizinische Begleitung der Schulen wichtig.
Sozialarbeit
An den Schulen steht oft nicht mehr nur der Unterricht im Fokus, sondern auch das Entwickeln von gemeinsamen Werten und Regeln. Verstärkt durch die Pandemie kommt es bei Kindern vermehrt zu Defiziten und Auffälligkeiten. Diese Kinder brauchen in der Schule eine Ansprech- und Vertrauensperson. Deshalb: Mehr Sozialarbeit an den Schulen.
Mehrsprachigkeit
Schwaz ist eine multikulturelle Stadt. Wir schätzen die Vielsprachigkeit und nehmen diesen Sprachenschatz in unsere Bildungseinrichtungen mit hinein. Spracherwerb startet bereits bei Geburt und unser Ziel ist es, allen Kindern so viel Sprachförderung zukommen zu lassen, dass sie den Einstieg in die Schule gut bewerkstelligen können.
Elementarpädagogik
Bildung beginnt bei den Kleinsten. Vorlesen, Geschichten hören und miteinander sprechen fördern die Gemeinsamkeit und helfen bei der Schuleingangsphase. Wir sehen unsere Kindergärten als ersten und wichtigen Teil der Bildung. Wir unterstützen die Forderungen der Kindergartenpädagog:innen nach kleineren Gruppen, mehr Betreuung und mehr Sprachförderung.
Politische Bildung
Angebot für mehr politische Bildung und Mitverantwortung in allen Altersschichten.
Zusammenleben – Generationen / Volksgruppen / Familie / Soziales / ....
Schwaz ist vielfältig und bunt. Wir haben die Vision einer weltoffenen Stadt, wo gegenseitiger Respekt und Toleranz das Miteinander vor das Trennende stellen. Daran gilt es zu arbeiten – über alle ethnischen, religiösen und gesellschaftlichen Grenzen hinweg.
Schwazer Weihnachtskugeln
Begegnungsräume
Wir wollen, dass sich Leute begegnen und in einen Dialog treten. Begegnungszonen im öffentlichen Raum, Gemeinschaftsräume in Wohnprojekten, interkulturelle Aktivitäten, wie Kochkurse und gemeinsame Essen, sind nur Beispiele der zu setzenden Maßnahmen.
Nachbarschaftshilfe
Ausbau der Nachbarschaftshilfe (über das Freiwilligenzentrum) für z.B. Nachhilfe, Kinderaufsicht, Tierbetreuung. Aber auch um z.B. Schulungen zw. Jung und Alt im Bereich Computer und Handy zu organisieren. (Tutoren für Senioren).
Welcome back!
Viele Schwazer:innen haben im Ausland studiert, gelebt oder gearbeitet. Ihre Erfahrungen müssen wir nützen, eine Rückkehr nach Schwaz für sie attraktiv gestalten. Talent-Return-Programm.
Perspektivengespräche
Die wertvollste "Ressource" der Gemeinde sind ihre Mitarbeiter. Motivation, Kompetenz und Freundlichkeit gegenüber dem Bürger prägen das Bild der Gemeinde. Sie verdienen Wertschätzung aber auch berufliche Perspektiven und Weiterbildung. Deshalb braucht die Gemeinde eine eigene Stelle für Personalentwicklung.
Mehr psychische Betreuung
Viele Menschen leiden unter psychischen Problemen. Verhaltensauffälligkeiten und sogar Selbstmordgedanken nehmen zu. Die Gründe sind vielfältig. Die Pandemie trägt dazu bei. Derzeit sind psychologische Betreuungsplätze und Beratungen auf Wochen ausgebucht. Die Kapazitäten müssen erhöht werden.
Mehr Kassenärzte
Die Aufnahme als Patient:in bei einem Kassenarzt (insb. Allgemeinmediziner, Zahnarzt,...) wird zunehmend schwieriger. Wir können uns durchaus Unterstützungen (z.B. zinsloses Darlehen, Mietzuschuss in den ersten Jahren oder eine Förderung der Erstinvestitionen für Kassenärzte) vorstellen.
Ausbau mobile Pflege
Möglichst lange in den eigenen vier Wänden bleiben zu können ist das Ziel. Daher: Ausbau der mobilen, häuslichen Pflege, auch in der Nacht. Adaptierung von Wohnungen für barrierefreien Zugang oder Liftausbau sowie bedarfsgerechter Wohnungstausch.
Betreutes Wohnen
Angebote des "Betreuten Wohnens" erweitern, um Personen mit Betreuungsbedarf eine leistbare und den Bedürfnissen angepasste Betreuung – inklusive Nachtbetreuung - im Rahmen selbständigen Wohnens zu ermöglichen!
Klimaneutralität als Chance – Umwelt- Land- und Forstwirtschaft / Regionalität
Wir sehen den Klimawandel nur dann als Bedrohung, wenn es uns nicht gelingt ihn als Turbo zur Umstellung unser Denk-, Lebens- und Produktionsweisen zu nutzen.
Müllgebühren + 27%
Sternfahrt – Nachhaltigkeit
Re-Use / Brauchbares
Manches ist einfach zu schade zum Wegwerfen. Möglichkeiten zum Secondhand-Kauf, Reparatur, Upcycling udgl. werden online und in einem Guide sichtbar gemacht, damit Warenkreisläufe nachhaltiger werden.
Schwazer Erde
Unser Boden ist kostbar. Eine Reduktion der Bodenversiegelung hilft gegen die Aufheizung im Sommer und Überschwemmungen bei Starkregen und lässt gleichzeitig den Bienen ihren Lebensraum. Positive Anreize wie Prämien und Wettbewerbe sollen es jedem ermöglichen, dazu beizutragen.
Zukunftstag
Etablierung eines jährlich wiederkehrenden Zukunfts- und Nachhaltigkeitstages – ein Fest für alle mit ausschließlich regionalen Bands und regionaler Verpflegung, Kleidertauschstation, Müllsammelaktion…
Ökoinvest für Bürger
Investitionen in die Umwelt können sich rechnen. Warum nicht die Bürger daran teilhaben lassen? Mit "Lichtscheinen (Verzinsung 2,6%) konnten sich z. B. die Telfer beim Austausch der Straßenbeleuchtung beteiligen. In vielen Orten gibt es PV Anlagen mit Investitionsbeteiligung der Bürger. Wir werden diese Modelle forcieren.
Regionale Kreisläufe
Nicht erst seit der Pandemie denken wir in regionalen Kreisläufen. Regionale Produkte, erzeugt von heimischen Betrieben, vertrieben ab Hof und/oder Foodcooperations (Speisekammer) und deren Verwendung in Gastronomie, Kantinen und öffentl. Einrichtungen gehören dazu.
Kostenloser öffentlicher Stadtverkehr
Schwaz erstickt im Verkehr. Produktivitätsverluste, Umweltschäden und Lebensqualität sollten den Kosten des öffentl. Vorbild Luxemburg als Denkansatz: Hier sind seit 1.3.2000 alle öffentlichen Verkehrsmittel kostenlos.
Neubau der Innbrücke
Das Millionenprojekt Steinbrücke wird die Stadt die nächsten Jahrzehnte prägen. Der Neubau sollte genutzt werden, um Fußgänger und Radfahrer aufzuwerten und den Lebensraum Inn besser zu nutzen – „Inn-Insel“ oder Promenade integrieren!
Klima-Charta
Schwaz ist e5-Gemeinde und verfügt über ein Energieleitbild. Nur wenige Teile der Bevölkerung wissen davon. Es bedarf daher eines konkreten Programms (Maßnahmen mit messbaren Zielen) mit Anreizen und Services für einen raschen Wandel in Richtung "klimaneutrale" Stadt.
Innovation – Neue Arbeitswelten / Digitalisierung / ...
WIR sehen die Digitalisierung als Chance, Prozesse zu vereinfachen und das Leben zu erleichtern. Digitalisierung ohne echten Mehrwert und um ihrer selbst willen lehnen wir ab. Neu Arbeitsformen und -modelle dürfen zu keiner Schlechterstellung der Mitarbeiter:innen führen.
Digitale Gemeinde
Als eine der ersten Gemeinden Tirols nimmt Schwaz aktiv am Programm "Digitale Gemeinde - D5" des Landes teil (derzeit in Ausarbeitung) und nützt dadurch die Potenziale der Digitalisierung und smarter Technologien zum Wohle und als Service für die Bürger:innen.
IT-Verantwortlicher
Eine effiziente, kundenfreundliche Verwaltung bedarf schlanker Prozesse und damit des Einsatzes von IT und Digitalisierung. Bislang gibt es in der Gemeinde keinen dafür zuständigen Hauptverantwortlichen. Es bedarf eines CDO (Chief Digital Officer) als Ansprechpartner, Treiber und Koordinator.
Bürgerportal
Einführung eines Bürgerportals als zusätzlicher Service für und zur besseren Kommunikation mit den Bürgern. Nicht nur Information sondern auch Teilhabe und Rückmeldungen an die Gemeinde.
Mitfahrbörse
Schwaz war, auf unser Betreiben hin, Pilotgemeinde der digitalen Mitfahrbörse "Ummadum" . Diesen Ansatz wollen wir, als einen weiteren Baustein einer nachhaltigen Mobilität, weiterverfolgen.
Baustelleninfo (BürgerApp)
Über eine BürgerApp sollen die Schwazer:innen auch in Echtzeit über aktuelle Baustellen und die damit verbundenen Behinderungen und Konsequenzen (z.B. Busfahrplan) informiert werden.
Glasfaserausbau forcieren
Ein schnelles Breitbandinternet (Glasfasernetz) bietet die Basis für viele Anwendungen und Dienste. Es muss auch in schlecht erschlossenen Gebieten (Randzonen, aber auch die Altsadt) rasch ausgebaut werden.
MINT begeistert
In Kooperation mit den Verantwortlichen der MINT (Mathematik/Informatik/Naturwissenschaft/Technik) Strategie der IV bzw. des Landes sollen Ausbildungsangebote in der Stadt für Zukunfts-Berufe geschaffen werden. Beginnend im Kindergartenalter mit speziellen Angeboten zur Steigerung von Kreativität und handwerkl. Motorik.
Smart City
Das Internet der Dinge (IoT) bzw. Sensortechnik führen zu einer Vielzahl neuer Anwendungen im kommunalen Bereich. Wir dürfen uns dieser Entwicklung nicht verschließen (Stichwort Smartcity bzw. Smartvillage).
Co-Working
Neue Arbeitsformen: Integrative (Co-Working) Gesamtkonzepte, welche den Arbeitsplatz gesamtheitlich mit Kinderbetreuung für Alleinerziehende, Lernhilfe und/oder Mittagstisch decken.
Digitale Bildung
Digitalisierung darf niemanden zurücklassen. Niederschwellige und einfache Programme sollen dazu beitragen die "digitale Fitness" der Bevölkerung zu steigern. Z.B. durch den Ausbau der Computeria / Handyworkshops oder Digipatenschaften.
Wirtschaft - Tourismus
Schwaz braucht den Gast. Wir bekennen uns dazu. Gemeinsam mit dem TVB gilt es Angebote zu schaffen und zu vermarkten, welche die Attraktivität unserer Silberstadt für (Tages-)Gäste erhöht. Für Wirtschaftsbetriebe wollen wir auch weiterhin ein attraktiver Standort bleiben.
Stadthotel
Beigeistert vom Boutique Hotel in Rattenberg, als Hub und Impulsgeber für die gesamte Altstadt, sollte sich auch die Stadt Schwaz, gemeinsam mit Investoren, um ein Hotel im Zentrum bemühen. Möglicher Standort: Fuggerhaus (Tertiarschwestern).
Empfehlungsmarketing
"Gestatten, ich bin´s..." - Die Schwazer Wirtschaft ist breit und gut aufgestellt. Oftmals ist dies aber zu wenig bekannt. Wir setzen daher Initiativen, welche den Zusammenhalt unter den Handelsbetrieben und Gewerbetreibenden fördern und das Bewusstsein für lokale Anbieter in der Bevölkerung stärken.
Betriebsnachfolge
Handwerk hat goldenen Boden, doch manche Berufe sterben aus. Noch bereichern ein Schuster, Scherenschleifer, Buchdrucker u.a. unsere Stadt. Damit dies so bleibt, wollen wir eigene Programme zur Lehrlingsunterstützung und für Betriebsübergaben erarbeiten. Insbesondere für Betriebe, die auch dem Repair-Gedanken unterliegen.
Parkhaus Ost
Grund und Boden sind knapp und für Parkplätze zu schade. Wo eine eigene Tief- oder Dachgarage nicht möglich ist, sollten Gemeinschaftsgaragen errichtet werden. Deshalb auch: Ein gemeinsames Parkhaus für Besucher und Mitarbeiter rund um das Schaubergwerk, Planetarium und Betriebe des ehemaligen FRABA-Areals.
Kellerjochlift
Endgültige Klärung der Zukunft des Kellerjoch-Liftes. Klares Ja zum Erhalt! Erstellung eines Gesamtkonzepts! Welche Rolle spielen zukünftig Tourengeher, Rodler, Schneeschuhwanderer,...? Wie wird der Sommer genutzt? Umweltfreundliche Erschließung? Trassenführung? Finanzierbarkeit? Endgültiges Nein zum Zusammenschluss mit dem Zillertal?!
Gewerbeflächen
Bestmögliche Nutzung bestehender und Reaktivierung brachliegender Gewerbeflächen. Unternehmerfreundliche Nutzungsmodelle für Grundflächen und Immobilien der Stadt. Entgelt abhängig u.a. vom Innovationsgrad des Unternehmens und der Anzahl der Mitarbeiter pro Quadratmeter.
Fotospots
Rundgänge zu den besten Fotospots in der Stadt und in der Umgebung. Gekennzeichnet durch im Boden eingelassene Fußabdrücke und verbunden mit Informationen aus dem Internet und den sozialen Medien.
Knappenwasser
Erweiterung des Gebietes um den "Speichersee" als Familien-Erlebniswelt für Kinder und Jugendliche. (Schwerpunkt: Umwelt, Natur,..)
Mitarbeiterwohnungen
Gute Mitarbeiter sind in allen Wirtschaftsbereichen, sowie in der Pflege selten geworden. Der Mangel an adäquatem, erschwinglichem Wohnraum für Zuziehende verschärft die Problematik. Es bedarf geeigneter Mitarbeiterwohnungen oder "Wohnen auf Zeit". Ein möglicher Standort ist das ehemalige FRABA-Areal.
Silberversum
Kaum eine andere Stadt hat so viel zu erzählen wie Schwaz. Der ideale Ort für das "Story-Telling" ist für uns das Fuggerhaus (Tertiarschwestern). Falls es veräußert wird, sollte die Stadt diese Gelegenheit nutzen und die Idee des Silberversums (Arbeitstitel G. Mariacher) dort weiterverfolgen.
Action am Berg
Attraktives Angebot für junge Menschen mit Aussichtsplattform und Fototurm (Eibelschrofen) – Kletterwelt – in Kombi mit Silberwald?
Green Tech
Erstellung eines klaren und langfristigen Konzepts zur Ansiedelung von Unternehmen mit Green-Tech Schwerpunkt inklusive ökologisch-logistischer Optimierung.
Tourismus stärken
Schwaz braucht den Gast. Wir geben ein klares Bekenntnis zum Tourismus ab. Gemeinsam mit dem TVB sind attraktive Angebote herzustellen und zielgruppenspezifische Strategien für deren Vermarktung zu erarbeiten.
MINT begeistert
In Kooperation mit den Verantwortlichen der MINT (Mathematik/Informatik/Naturwissenschaft/Technik) Strategie der IV bzw. des Landes sollen Ausbildungsangebote in der Stadt für Zukunfts-Berufe geschaffen werden. Beginnend im Kindergartenalter mit speziellen Angeboten zur Steigerung von Kreativität und handwerkl. Motorik.
Freizeit - Sport / Kultur / Vereinsleben
Vereine bilden das Rückgrat der Gesellschaft. Ehrenamtliche verdienen unsere Wertschätzung und bestmögliche Unterstützung. Der Erhalt und Ausbau unserer Infrastruktur für Sport, Kultur und Freizeit nützt Gästen wie Einheimischen.
„Grafenstadl“
Entwicklung des "Grafenstadl" (alte Waschküche) als Ort der Begegnung und der Kultur, insbesondere aber auch als Freiraum für die Jugend um rasch, unkompliziert und günstig ihre Ideen umsetzen zu können.
Sport
Kinder sollen sich so viel wie möglich bewegen und verschiedenste Sportarten ausprobieren dürfen. Als Schulerhalter ist es der Stadtgemeinde Schwaz wichtig, den Sportvereinen so viele Zeiten wie möglich in den Sporthallen zu geben. Vereine, die junge Menschen trainieren, sollen bei der Hallenvergabe priorisiert werden.
Nachtgastro Postverteilzentrum
Das Postverteilzentrum, in unmittelbarer Nähe des Bahnhofes Schwaz, ist für uns bislang die beste Option für eine künftige Nachtgastro. Für ihn sprechen die fußläufige Erreichbarkeit vom Stadtzentrum, die vorhandenen Parkplätze sowie der Bahnhof als Haltestelle für den ÖBB Nightliner und für Taxis.
Schwaz bewegt sich!
Gerade in Zeiten von Homeoffice und Distance Learning ist Outdoorsport wichtig für Körper und Seele. Die ohnehin schon vielfältigen Möglichkeiten der Bewegung an der frischen Luft im Schwazer Raum sollen noch ergänzt werden, etwa um eine Kletterwelt im Bereich des Pflanzgartens. Stichwort: Gesunde Gemeinde!
Unser Kellerjoch
Unser Hausberg, das Kellerjoch zählt zu den schönsten Aussichtsbergen der Welt! Positionierung als familienfreundliches, ökologisches Naherholungsgebiet. Sommerangebot ausbauen.
Silber – Macht – Geld
Schwaz hat viel zu erzählen: Die Dauerausstellung „Silber – Macht – Geld“ soll den Bogen vom Bergbau über die damit verbundenen Machtverhältnisse (Fugger, Kaiser Maximilian,...) hin zum Geld und ins Heute (Bitcoin) spannen.
Nachtgastro – Clubs – Disco
Schwaz muss als Bezirkshauptstadt, gemeinsam mit seinen Nachbargemeinden, ein angemessenes Angebot für junge Menschen schaffen. Dazu gehören auch eine attraktive Nachtgastro mit Disco oder Club, sowie öffentliche Transportangebote wie Ruf-Taxi und Nachtbus!